今年以来，安康局聚焦重点工作推进、重大项目保障、重要环节落实“三重”任务，采取列单、跟单、清单“三单”管理，助推履职效率、管理效能、服务效果“三效”提升。

聚焦“三重”抓推进。为不断提升工作效能，市局成立效能督查办公室，围绕重点工作推进、重大项目保障、重要环节落实“三重”任务，月末将下一月重点工作任务进行梳理，下发各单位，确保精准发力。2021年度累计下发重要考核指标、重点项目用地保障等工作任务清单10次，涉及“三重”任务500余项，重点督办、重点落实。

列清“三单”抓落实。为强化重点工作任务过程管理，局效能办采取列单、跟单、清单“三单”管理，每月初下发重点工作任务清单，中旬对推进情况跟踪督办，实施跟单管理，对进展缓慢、落实不力事项下发三色效能督办单，每月末对重点工作任务完成清单进行汇总在全局通报。今年以来，局效能办共下发效能督办通知单9次、督办通报10次，下发白色督办单15次，线上督办10次，现场督办10次，纪律检查12次。

围绕“三效”抓提升。坚持以提升履职效率、管理效能、服务效果“三效”为目标，健全完善机制制度，强化干部教育管理。本年度，市局修改完善制度15项，新建制度7项。举办安康市自然资源系统春季干部培训班，340名科级以上干部和县局中层骨干参训，73名科级及以下干部参加春季学期市级专题研修班，16名科级干部参加全国自然资源系统综合业务培训班，开展我为群众办实事100余件，全系统自然资源管理利用效能不断提升。（安康局夏远峰供稿）